房企跨界在当下已经不是新鲜事，但是涉足医疗产业，确实是让大家有些意外了，毕竟医疗不同于商业地产、物流地产、文化地产，医疗项目要求运作方有极为丰富的运营经验，才能保证项目盈利——这些正是房地产企业所欠缺的。

眼下鲁能集团与互联网医疗平台微医达成了战略合作协议，准备在地产、家庭医疗、互联网领域展开全方位的合作。这一举措，既是微医将自己品牌与服务向地产项目渗透、也是鲁能集团布局大健康产业的重要一环。

房地产企业转型医疗领域，有其天然优势，社区(尤其是一些养老社区)、品牌影响力，都会给房企开拓医疗市场提供便利。但是由于缺乏医疗机构运作经验、缺乏医疗患者资源，想要在医疗领域干出一番成绩，并不是那么容易。而与医疗机构合作，则可以免去自建医院的开支，但是想要盈利，还需要经过时间的沉淀。

那么，什么样的医疗机构最适宜进入房地产企业想要开拓的、居家医疗市场呢?那些能够提供全程、全家健康维护与医疗服务的机构，更符合房地产企业开发社区医疗市场的目标。

居家医疗市场确实是一片投资的蓝海，眼下物业的健康医疗配套仍旧缺失，如果能够向业主提供成体系、标准化的医疗健康服务，那么对于物业的品牌价值也是极大的提升。而且，随着相关政策的颁布，尤其是国务院《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》发布，已经明确指出鼓励社会力量开展高水平医疗服务。

而且，分级诊疗的推进，更是为房地产企业引入配套医疗设施提供了便利，这不仅是对物业项目的服务进行升级，更是打通了业主通向医疗服务的“最后一公里”，对于化解中心医院的就医压力功不可没。毕竟，日常诊疗中，大约有70%的医疗行为都是基础性的，社区门诊、社区医院就能够解决，但是眼下我国基础医疗体系并不完善，这才导致了大家有问题都往大医院跑。

未来，这种医疗资源供给不均衡的局面势必会得到改善，在各类政策红利以及行业高利润水平的驱动下，房企引入医疗机构顺理成章。

再者眼下房地产行业的挣钱效应已经大大减弱，而医疗行业依旧属于朝阳产业。资本也更愿意向这一领域布局，上市房企募集的资金，如果能够用在医疗产业布局上，相信也会得到资本市场的认可。

据前瞻产业研究院的分析，当下我国个人卫生支出规模已经超过万亿，医疗产业亟待投资者入局。

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