作为国内最大的在线旅游公司，携程的创立过程，伴随着一段“携程四君子”的美谈。2003年携程在美国纳斯达克上市，之后市值曾一度超过新浪、盛大，堪称成功创业的典范。2006年在携程风生水起之时，“携程四君子”之一的CEO梁建章去美国攻读博士，至2012年回国。

豪言3年超京东，5年超天猫

2013年初，梁建章重出江湖，执掌携程。在携程十五周年庆典上，二次回归的梁建章发表了一次激情洋溢的讲话，豪言壮志地放话：“在未来几年，有信心将携程发展成中国成长最快的电子商务公司”，并胸有成竹地扬言“携程完全有可能3年超过京东，5年超过天猫，10年超过淘宝，成为世界上最大的电子商务公司之一”。

电脑神通，一路畅通

这个出生于1969年狂放的上海男人少年时便极富电脑天才，年仅13岁的梁建章就已经学会了编程，并以“电脑小诗人”而闻名全国。

15岁，初中毕业的梁建章因高超的电脑天赋和优异的成绩被上海复旦大学少年班录取。本科还未毕业，他又考入美国乔治亚理工大学攻读硕士学位，20岁便获得乔治亚理工学院电脑系硕士学位。

硕士毕业后，梁建章进入ORACLE(甲骨文)研发部工作，在ORACLE积累了3年研发经验。当大家都艳羡其拥有如此高大上的工作时，他却决定创业。

携程四君子齐聚闯江湖

1998年，互联网风潮席卷全球，他与另外三个校友聚在一起商量着要做一个提供旅游服务的网站，随后4人各自从原本的工作中抽离出来，开始创业。

1999年，携程网正式成立。由梁建章、季琦(现为华住集团董事长)、沈南鹏(现为红杉资本中国基金创始及执行合伙人)以及范敏(现为携程董事会副主席兼总裁)共同创立，并被称为“携程四君子”。

团队合作，各司其职

这是个非常圆满的团队。四君子按照各自所长分工，各司其职。留学耶鲁大学的沈南鹏一直混迹于资本界，成为红杉合伙人后，掌握资金。而季琦则思路敏捷，大部分创业点子都来自于他。经济管理学出身的范敏成熟稳重，成为携程后来的守业者。梁建章的技术则是互联网企业的基础。

携程成立后，梁建章就迅速从软银、晨兴等风险投资商中融到了500多万美元的资金。自此以后，携程发展的顺风顺水，并于2003年成功赴美上市。

狼群四伏，危机重重

随着网络消费的崛起和旅游市场的细分，携程身边“群狼四伏”。在上游产业链中，酒店预订那有来自如家、汉庭等酒店的竞争;随着各航空公司入驻天猫，加入机票直销行列，机票预订的客户也被分流。更可怕的是互联网巨头们。早在2011年5月，腾讯投资艺龙;6月，百度控股去哪儿。2011年，淘宝旅行平台的规模也达109亿元。

为此，携程在各地收购、设立旅行社;整合低星级酒店，建立星程联盟;入股如家、汉庭等酒店，以便更好地利用其房源。梁建章回归后，携程网成功整合了高科技产业与传统旅游行业，向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。

目前面临的核心挑战

梁建章说：“携程目前最核心的问题，就是团队狼性不足，缺乏创业和创新精神。携程中层及以上员工都有期权，而且数量有吸引力。可是期权激励多，大家都盯着短期利益，为了保住股价，都尽可能沿着原有路径前进，而不愿意创新。”

梁建章还强调：“对于任何一家企业，团队都是最重要的。任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。”

大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。如今的投资机构做投资决策，首先看团队，其次才是看项目。他们奉行一个原则：如果团队不行，再好的项目也做不起来。

的确，团队对一个企业来说至关重要!对于如何管理员工、打造狼性团队、激发员工创造性，你是否正苦于找不到方法?小编从事企业管理咨询、团队激励、团队建设9年时间，有不少案例和经验，提供招人、留人、激励人等问题的解决方案，可加小编mayi5007，还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，携程排名第九位。究竟梁建章是否可以在5年内超越天猫，10年内打败淘宝，让我们拭目以待!

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