2006年初冬，天微微凉，郭家学想从东盛集团的西安总部大楼跳下去。当时，他已经接近崩溃：资金链断了，公司所有股权都被冻结，13个月没给工人发过工资，欠下的债务总和为48个亿……但是那天郭家学没有死成。

回忆起这些往事，郭学家一时间竟放声嚎啕大哭起来，想死都死不成，是一种什么感觉?后来8年还清48亿负债，郭家学缔造了像史玉柱一样的传奇人生!如果当时他真的跳下去，那么中国商界就少了一个绝地反击，东山再起的传奇了。

这是一个艰辛的创业开始

1987年，毕业于安康师范学院的郭家学，留校当了教师，在那时是全村人的荣耀。但是在学校工作仅两年后，他就选择丢下“铁饭碗”辞职下海，成为陕西省辞去公职下海的第一人。更令人惊讶的是，下海的方式那么多，郭家学偏偏选了“养猪”。

没有巨额财富做后盾，没有高官父母指点迷津，郭家学的创业从170元开始。他买进了一批猪崽儿，那之后从早到晚，他每天出入猪圈，喂猪6次，给猪洗澡。养了七八个月，他亲自背着猪下山去卖，因为科学养殖，当时他能把猪养到200斤，自己却只有120斤。靠养猪他赚到了第一笔基础金。

成为中国最年轻的上市公司董事长

养猪让郭家学攒了一点积蓄，但没有继续将养猪养殖规模化，而是承包了一个中草药种植场，为了凑钱承包，他2700元就卖掉了家中的四合院祖屋。为了种植中草药，他又在雪地里，干着连农民工都嫌这活苦。一个月下来，十根手指的关节都冻肿了，连筷子都握不住。

老母亲心疼地直掉眼泪，说：“你哪怕回来种庄稼也行……不用折腾了。”在短短的几年间，郭家学尝遍了所有无法想象的艰辛。1990年，郭家学正式注册了自己的公司，只做医疗设备的开发。到了1994年，郭家学的公司已经成为陕西最大的医疗器械公司。

1996年，国有企业陕西卫东制药因经营不善负债数百万元，面临倒闭，急于转让。郭家学看准机会出手，成为率先进入制药行业的一家民营企业。仅用两年，他就使原本濒临死亡的企业销售收入破亿了!1999年，东盛以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，并更名为“东盛科技”，完成借壳上市。

郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路。为了让公司挺进世界500强!更是在2004年力克华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团，郭家学成为当时名噪一时的资本狂人，并在33岁到来之际成为当时中国最年轻的上市公司董事长，东盛集团市值一度高达100亿。

公司负债48亿，一度想自杀

但是危机与辉煌总像一对孪生兄弟，如影随形。2004年4月，政府针对经济过热采取了宏观调控措施。整个医药行业受到了经济冲击，东盛也不例外，各项营收受到了重创。为解燃眉之急，郭家学不得已借了高利贷。

但不加节制的借钱扩张，东盛科技每年光借钱的利息就要还1.1亿元。同时90年代中期他们为陕西的两家国企作担保，到2005年，这两家国企因为经营不善几乎一夜间宣告破产。兵临如山倒，看到东盛陷入危机，银行不给放贷，东盛资金链彻底断裂了，还欠下了48亿债务。

那段时间，东盛13个月发不了工资，放高利贷的人霸占了东盛的办公楼，“不管有没有人在工作，他们随地大小便”。有人给他献计：申请破产。陷入绝境的郭家学，想到了死，幸亏同事们纷纷劝阻，使得他如梦初醒，不能死，就算要死，也得把欠人的钱还上再说!

打造成百年传承的品牌

幸运的是，以往的好人品让他在落难时，身边仍坚定地站着一帮人。甚至有的把自己的房子都抵押了，拿来帮助公司。2006年，郭家学带领东盛集团开始了艰难的“八年抗战”：12.64亿出售白加黑，市值100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出售……到2012年底，东盛48亿的贷款全部还完。

现在，郭家学旗下的广誉远中药市值为134亿元，成为他东山再起的一大依靠。对于世界500强，他早已放下了执念，现在他只想把广誉远打造成百年传承的品牌。即使进不了世界500强，那种在绝境中永不放弃的精神，已经让他证明了自己。这才是顶天立地的“中国企业家”!

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