大多数时候，看似逆袭的经典案例，背后实则是点滴血泪，痛彻心扉的思考，每个人都一个大大的梦想，但梦想总要经得起推敲和锤炼。

她就是这样一位经得起锤炼的逆袭黑马，公司成立三年，便跻身独角兽。并且引来投资大队争相追捧。它的投资人名单里，包括腾讯、经纬中国、创新工场、红杉资本、北极光创投、真格基金、云锋基金等，还有前 NBA 球星科比·布莱恩特的风投基金。

她是特立独行与众不同的少数派——VIPKID的创始人米雯娟。她高中辍学创业将公司做到2亿，毅然放弃二次创业，仅凭一个想法就获得天使投资，今已经在少儿英语教育领域深耕17年。

2017年8月23日，成立仅3年的VIPKID公布D轮融资。一是有阿里背景的云锋基金继续跟投，二是腾讯追到了最新股东阵营，这样的“双马同槽”，是多少创业型公司梦寐以求但极其罕见的，它为何会出现在这家成立仅仅3年的公司融资里?

17岁创业的80后

17岁时，米雯娟还在上高二，她思考了一下人生，既然学不会便不学了。于是，她跟着舅舅四处闯荡。2000年，她与舅舅来到北京打拼，在南三环创办了一所英语培训班，取名ABC。

在ABC公司，她凡事亲力亲为，靠着一股子撅劲，自己亲自带队去上海、宁波等地做地推工作，公司一度成为当地儿童英语市场第一名。到了2009年，她硬生生的把培训班做到了2亿营收，招收学生超过了2万。这是她的第一次创业逆袭。

至此她的故事还远没有结束!当公司业务发展停滞不前时，米雯娟想要通过引进外资，寻找合伙人来突破公司目前的管理瓶颈，而舅舅却怕失去公司的控制权，两人在管理理念上发生了严重的冲突。为此，她与母亲差点决裂、与舅舅反目。

在去沙漠放空3天后，她开始重新规划职业、布局人生。她离开了奋斗12年的ABC集团,没有带走一分钱、一个人，再次踏上了创业的征途。

二次创业，创造神话

2013年10月,米雯娟和朋友陈媛一同创办了VIPKID。她成立VIPKID的初心很简单，就是利用互联网的优势，让更多中国孩子通过互联网接受到最纯正的英语教育。她通过互联网汇聚优秀的北美英语教师资源建立“网上英语学校”，让北美专业老师一对一地指导中国学生学英语。

创业最初，团队付出了巨大的财力精力去打磨产品、寻找国际最优秀的研究机构，自主研发课程体系，不断完善。而且起初几个月，她一共只收到4个学生，3个还是关系户。创业前两年都是默默无闻的，然而2015年第三季度，VIPKID的用户与销售开始持续高增长，到2016年，VIPKID的营收超过10亿元，比同行业总营收的半壁江山还多，公司的学生数量、品质以及品牌影响也都是行业老大。

米雯娟仅用3年，便带领团队创造了在线教育行业的神话。截至今年8月,VIPKID平台北美外教数量超过2万,付费学员数超过20万,每月平台课时量达219万节。今年7月单月营收突破 20亿元,预计全年收入达到50亿元，并且还在一日千里的往前发展。

米雯娟面临的挑战

随着公司的规模越来越大,米雯娟无形中责任也就越来越大。这是每个成长中的企业几乎都面临一个共性的难题：日益繁杂的管理和优秀的人才。如今,米雯娟每天至少有三分之一的时间用来找人。她很看重志同道合，她总是强调：“我觉得,一起创业会面临很多挑战和困难,最简单的一点,就是要像兄弟一样。无兄弟、不创业,如果做不到这一点,其实蛮难在一起打拼的。”

的确，对于任何一家企业来说，团队都是很重要的。创始人对这家公司是要承担首要的责任。但任何一个人的资源、能力是有极限的，所以要打造一帮志同道合、能力互补的团队，来弥补创始人某些方面的不足，因此团队非常重要。

米雯娟给创业者的箴言

米雯娟说：“大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。很多企业经常会说，我这个企业困难是市场不好，消费转型等等，其实核心还是团队没跟得上。如今的投资机构做投资决策，首先看团队，其次才是看项目。他们奉行一个原则：如果团队不行，再好的项目也做不起来。”

正如创新工厂董事长李开复所说“创新工场非常有幸能够投资VIPKID这样的一个团队，我们在不断的挖掘优秀的团队，而VIPKID是我们百里挑一选出来的优质团队。”

如今，何让VIPKID这头独角兽快跑而不失控?这是米雯娟眼下最大的挑战。

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