德鲁·休斯顿(Drew Houston)在世界上的知名度或许并不高，因为他不像扎克伯格、贝索斯那般富有，也没有马斯克、拉里佩奇那般任性妄为，但休斯顿生于1983年，今年仅仅35岁，如今却站在了世界之巅。据价值兄了解，2007年创立的Dropbox公司目前已经是一个庞大的创业团队，拥有超过1000名员工。这家云存储巨头现在为超过5亿人提供服务，并且每年创造10亿美元的收入。

对休斯顿来说，目前或许是最好时候的到来——Dropbox可能很快就会上市了。本月早些时候，Dropbox悄悄提交了IPO申请文件，有望成为2018年第一家启动IPO的大型公司。但回顾的创业历程，休斯顿和自己的公司并非一帆风顺。他们经历了创业公司早期的斗争，资金的压力以及很多不可想象的困境。2007年创立之时，Dropbox最初只有两个人，10年后已经超过1000人规模。至于原因，或许概括一点则是休斯顿的坚持以及自信。尽管它有机会在几年前卖掉公司更早就实现财富自由，但他始终没有放弃，包括2009年那次，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯曾想高价收购，对于休斯顿来说，都无法动摇他的创业初心。

接下来，我们就来了解一下，这位早熟的技术大男孩到身价超过10亿美金互联网巨头CEO的蜕变历程吧。

1.5岁开始学习编程，10几岁就开始研究创业点子。在接受媒体采访时，休斯顿曾表示，自己在5岁时候就开始学习编程了，这不得让价值兄感到惊叹，他真是一位早熟的技术大男孩。1983年出生的休斯顿，如今可谓是青年才俊。想想价值兄和他同样是一样的年纪，5岁时候可能还在哭鼻子呢。那么休斯顿呢，还是在10几岁的时候，他已经开始研究创业的点子了。

2.大三时候开始创业，帮助美国人更容易应对“美国高考”。和大多数优秀创业者一样，休斯顿的第一次创业开始的也非常早——他的第一家公司是他在大三时创办的关于SAT(价值兄注解：SAT是由美国大学委员会(College Board)主办的一场考试，其成绩是世界各国高中生申请美国大学入学资格及奖学金的重要参考，它和ACT(American College Test)都被称为“美国高考”)方面的备考公司。档休斯顿在麻省理工学院读大三年级前，已经花了一年时间与一名前高中教师在一家备考公司工作。该公司的目标是帮助学生在SAT大学入学考试中获得满分成绩。听上去跟我们的高考培训班一样，大家是不是都有高考每天都不断做题做题那些印象了。

3.每位优秀创业者都经历过失败的挫折。毕业后，休斯顿希望将自己的SAT备考公司能获得一些资助，希望能进入创业加速器公司阵营。2005年，休斯顿申请了第一批Y Combinator(价值兄注解：Y Combinator是美国著名创业孵化器公司，它通过扶持初创企业并为其提供创业指南而被广大创业公司所羡慕，国内有类似创新工场这样的企业，则是模仿它的模式)孵化器公司，但是它被拒绝了。

4.2007年在大巴上产生了创办Dropbox的想法。在遭遇挫折大约两年后的2007年，休斯顿创建了Dropbox，地点却是在在从波士顿到纽约唐人街的大巴上。当时，休斯顿发现自己的U盘上有急需的重要文件，但是却没办法在电脑上查看和随时随地了解，或许U盘已经坏掉了。因此，在接受采访时候，休斯顿表示，创建Dropbox的最初想法源于他对U盘这种不稳定产品的巨大失望。“我很沮丧，因为这种情况不断发生”，他说，“我的天啊，我再也不想有这个问题了。”我打开编辑器，开始写一些代码。但是当我保存到优盘里面时候，却不知道他为什么会变成这个样子(无法打开)”。

5.再次申请创业支持，终于找到了合伙人。休斯顿再次向Y Combinator申请了Dropbox的孵化支持，但他这种单枪匹马的方式，在创业团队里是不适合的。Y Combinator联合创始人保罗•格雷厄姆(Paul Graham)给了休斯敦一个特别中肯的建议，这个建议甚至影响了Dropbox的未来。他喜欢休斯顿的项目和创意，但要进入孵化器援助行列，休斯敦需要一位联合创始人。这是因为，一位创始人的团队，有时候情绪就如过山车一般难以预测，这无法保证团队可以健康地长远走下去。但是如果是一个团队或者有合伙人，尤其是合伙人可以优势互补，那么很多时候负面问题可以抵消或更容易化解。“(我很多时候)情绪起伏跌宕，(这种情况)确实是经常存在的现象，”休斯顿告诉记者。因此，他也接受了这个良好的建议。

6.两周内找到合伙人，两小时“闪婚”来一位麻省理工校友。休斯顿的执行力非常强，他在不到两周的时间内就找到了Dropbox的联合创始人——一位同样来自麻省理工的校友，阿拉什·费多斯基(Arash Ferdowski)。当费多斯基在看到休斯顿为Dropbox进行的演示视频后，就立即联系到了休斯顿。在两人只是进行了一次持续不超过两个小时的谈话之后，费多斯基就同意退出麻省理工学院，与休斯顿合作了。休斯顿将他与费多斯基这次传奇的“邂逅”比作了闪婚——“这有点像在第一次或第二次约会后就结婚了，”休斯顿在接受记者采访时表示，“这太疯狂了，我甚至觉得我必须和他的父母做个交代，或者以某种方式向他保证，(被我忽悠来创业)这是一个很明智的决定，我们在可以预见的未来，将把彼此大部分清醒时候的时间都在一起相处，令人兴奋的是，他(费多斯基)义无反顾地被我忽悠进来了。”

7.与传奇投资人相遇，焦急地等待着融资如孩子期盼礼物一般。在成功找到合伙人后，休斯顿和Dropbox的好事接踵而至。红杉资本(Sequoia Capital)董事长迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)为Dropbox提供了最初的外部融资机会。休斯顿回忆称，莫里茨甚至亲自到自己的公寓来讨论这笔交易。在融资协议达成后，休斯顿如同小孩子期盼礼物一般，焦急地等待着资金的到来，“我当时几乎不停地刷新着我的电脑相关页面，看着账户余额终于从60万美元增加到120万美元。”

8.Dropbox在获得融资后的一年后才正式推出服务。Dropbox的产品服务是在获得红杉资本融资后的一年之后推出的，这比其他初创公司产品诞生时间都要长一些。为何如此姗姗来迟，休斯顿解释称，“因为这是一款你必须要精益求精作出的产品。”

9.早期的一些巧妙的营销策略，帮助Dropbox名声大噪。如果没有早期的一些小策略，或许Dropbox也不会那么快被人们熟知。据休斯顿介绍，Dropbox早期被人熟知来自一本名为《游击营销》(《Guerilla Marketing》)的书。在最初beta版本测试期间，Dropbox为该书创建了一些演示视频，并让其迅速传播开来，因此也吸引了几十万用户。更成功的是，一款推荐程序也为Dropbox吸粉，它让其用户和Dropbox上的新用户都拥有免费空间。

10.引起乔布斯的注意和称赞，但拒绝卖给苹果。Dropbox的迅速蹿红很快就引起了当时苹果公司创始人兼CEO史蒂夫·乔布斯的注意。当时，苹果公司对Dropbox表示了兴趣，气内部团队也与Dropbox员工进行了会面，讨论该服务的技术细节。甚至，乔布斯要求为这次合作特意召开一次会议。会议开始时，乔布斯非常态度鲜明地称赞了Dropbox的创新性，“你们的产品真的很棒，”乔布斯说。然后他问休斯顿是否愿意将Dropbox卖给苹果。不过，当休斯顿拒绝了这个乔布斯这个提议后，这次会议就变得不那么友好了。“他开始对我们诋毁，称我们仅仅是昙花一现，而并非是一款优秀的产品……我们可能将处于不利的地位，”休斯顿说。休斯顿回忆乔布斯当时的话，“当时乔布斯似乎说，‘好吧，我想我们得去杀了你。’”，“也许这不是那些原话，但很接近。”

11.Dropbox又被扎克伯格盯上了。Dropbox的成功也让Facebook创始人马克·扎克伯格注意到了。2009年左右，扎克伯格在Facebook上给休斯顿发了一条信息，这是休斯顿第一次误以为扎克伯格是在搞恶作剧。在信息中，扎克伯格告诉休斯敦，他对Dropbox这家公司很感兴趣，因为已经有几位Facebook的员工加入了Dropbox。后来的事情大家可能都知道了，休斯顿和扎克伯格还一同驾车出行。

12.将创办Dropbox的成功归功于母校麻省理工。2013年，休斯顿在麻省理工学院的毕业典礼上发表了演讲。在他的这次演讲中，他把Dropbox的成功归功于自己的母校，并骄傲地表示，这里还是“邂逅”联合创始人费多斯基的地方。

13.4年前进入企业级市场，如今有了20多万企业用户。2014年，Dropbox开始为企业开发功能。Dropbox的员工也坐在公司高大上的旧金山总部大厅里办公。目前，Dropbox已经面向20多万家企业提供软件服务。

14.如今是YC明星毕业生。目前，休斯顿和自己的公司Dropbox，正在积极寻求IPO，他本人也被认为是Y Combinator最成功的毕业生之一。

15.这就是德鲁·休斯顿的故事，生于1983，坚持创业10年，如今终于要迎来自己的好日子了。

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