都说商标是企业的无形资产，但是商标的价值也有高低之分，商标经营使用的时间越长，其商业价值也就越高，重要的是你需要具备长远目光，还要有未雨绸缪的精神，提前做好商标注册。

成功创业者孟向荣因为商标，获得了关键的一笔创业资金，得以书写他的传奇人生!

借来150元南下闯荡广州

孟向荣十年前从中国政法大学毕业后回到了老家，对于一个从名牌大学毕业的高材生来说，在当地找份工作并不是难事，但天性不安分的孟向荣却想趁着年轻去广州闯一闯。“家里一共五个兄弟姐妹，年幼丧母，老父亲希望孟向荣能踏踏实实地找份工作。当时孟向荣连车费都没有，后来向表哥借了150元，从此踏上了他的广州打拼之路。由于没有钱，刚去的时候只能在家乡的熟人那里落脚，为了解决生计问题，匆匆找了一份物流公司的工作，打包封箱。两个月后，又去了当地的龙发电器城，管理小家电类产品。面对品种繁多的小家电类产品如果仓库管理不到位容易滞销现象，细心的孟向荣每天下班去仓库整理归类、清点库存、预算资金，效果很明显，原来滞销的小家电销售量开始大幅提升。孟向荣也因此被提拔为三个门店的总店长。

2010年底，一个偶然的机会，孟向荣被一家上市珠宝公司相中，重金聘请他为该公司的副总经理，管理公司旗下的300多家门店。

“好爸爸”商标转让获百万利润

直到2005年，孟向荣在电器城做店长做得风生水起，然而他并非燕雀，他有鸿鹄之志，于是萌生了创业的念头。他开始做童车代理，以批发为主。

对品牌市场极具敏感性的孟向荣于2008年花1500元注册了“好爸爸”童车商标，准备创立自己的童车品牌。但是受资金、实力、经验等多方面原因的限制，这一想法最终没有推动实行。“好爸爸”商标一搁置就是好几年。

2013年，随着一档综艺节目《爸爸去哪儿》的热播，“好爸爸”商标顿时火了。孟向荣手上的“好爸爸”童车商标引起了不少人的注意。

据孟向荣回忆称当时有人愿意出3万元的价格买下“好爸爸”商标，但是回家恰巧看到立白广告，得知立白集团将旗下‘去渍霸’改名‘好爸爸’，还准备投入10亿进行宣传打造。”孟向荣说，这一则及时的广告一下把他点醒了，突然意识到“好爸爸”商标价值远远不止这个数。

最终，一个国内知名企业以丰厚的嫁妆——30%的股权置换加现金，总价值近百万把“好爸爸”商标“娶回了家”。

成功注册“爸爸宝护”商标

“好爸爸”商标的成功转让，再次激发了孟向荣的创业热情，他立志要做自己的品牌。

在做童车批发代理7年多的时间里，他积累了丰富的市场经验，也具有相当的品牌意识。“我蓦然发现，童车的消费群体已经变了。不再是80后了，确切地说是85——95之间的这个群体了。他们的需求、购买习惯完全变了。”孟向荣通过对300名85后准爸妈调查发现，家长带宝宝出去，很多都担心空气污染，如雾霾、汽车尾气影响宝宝健康;而且，随时希望知悉宝宝在车内的状态。有没有一款童车可以净化空气，让宝宝置于一个相对干净安全的空间?有没有一款童车可以视频语音，让家人随时随地能关注到宝宝?

在调查中，孟向荣找到了答案。目前国内童车市场一来缺乏领导型品牌，二来品牌种类比较少。童车市场的这一空白，既是机遇也是挑战。孟向荣决定以此为突破口，研发一款智能童车，既可以净化空气，又可以随时视频语音。2013年，孟向荣成立了爸爸宝护智能童车有限公司，重新注册了“爸爸宝护”商标，同时也申请了空气净化、语音视频两项专利。

去年6月中旬，他组织专家团队，开始设计、研发这款智能型童车。

创新方式：线上销售VS预约发售

“以前，人们都是通过母婴店、超市等传统渠道购买母婴用品。但现在65%的85后爸爸妈妈习惯网购。”孟向荣通过调查，惊讶地发现：“童车产品线上的年销售额高达到160多亿，而且线上售价比线下要贵。”对于智能童车的后期销售模式，孟向荣已经了然于胸。他决定立足互联网，只做线上销售和预约发售两种模式。

今年6月份，孟向荣精心打造的智能童车即将上市销售。对于市场前景，孟向荣有着志在必得的信心。他说，销售量在5万台即可。这个数量既能占有市场，也能树立品牌。此款智能童车是第一代，将来在二代或三代还会有更新，比如奶瓶的加热功能和车子的自动蓄电功能。

这就是爸爸宝护智能童车有限公司创始人孟向荣作为一个年轻创业者，用借来的150元一步一步拓展宏图霸业的故事，他的传奇故事可以说是因“商标”而得以成就。当然，这与孟向荣敏锐的商业嗅觉有很大的关系，他在注册“爸爸”系列商标时没有犹豫，也没有放弃尚未火热的商标，终于苦心人天不负，他成功了!作为知识产权代理市场中的一员，在经营使用商标的过程总不断积累商标的价值，发挥商标在企业发展过程中的优势。

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