这段时间，胡星华正在忙装修，不久之后，他和员工们就能搬进700平米的新办公场地。在国内公共数字文化领域，胡星华的淘亿科技已经占有一席之地，公司利用VR、三维动画、数字沙盘、体感互动等线下数字设备，打造了 “公共文化融合云平台”，通过对海量文化资源和客户的整合，将公共文化进行“影像化”，为社区、展览场馆、文化场馆等单位提供公共文化数字化服务。发展到如今，胡兴华的公司从最初的2个人到现在的40个人，经历了痛苦的“开荒”，也经历了对技术、运营细节的持续打磨，到逐步被越来越多的客户认可。虽然公司目前已经走上快速发展的正轨，年营业额突破千万，但却很少有人知道，他是从一个30平米的出租房里，靠接大企业的二手单起家的 ......

初生牛犊

揣2000元租民房创业

2010年初，一腔热血的胡星华，与曾经的同事一同在石桥铺租了一间30平米的民房，扣除租金和购买电脑后等费用后，当时身上只剩2000块。

胡星华学习的是计算机专业，强项是软件开发。“刚开始连公司都没有注册，为了生存，就靠接外包业务。”他回忆，有时候设计一个软件，客户能支付2-3万，不过整个开发过程要持续几个月的时间，去除成本开销，前半年两人每月只能分到1000多元，还没有在外打工挣得多。

因为太苦，难以坚持，胡星华的合伙人走了。

放眼长线

为蓄客经常打“免费工”

合伙人的出走，胡星华确实受过一些打击，“老实说，从没有想过放弃。”天生的倔劲和强大的抗压能力，促使他走下去。从那时开始为了“蓄客”，胡星华既做技术，又当销售，他常常免费为知名企业“打工”。这些付出没有白费，很多优质企业在这个过程中认可了他的能力和为人，愿意同他合作。

2010年12月，胡星华注册了 “淘亿科技”，最初的注册资本只有7万元。“当时注册微企，重庆高新区还为我们公司补贴了1万9千6百元。”用这笔钱公司招了第一批员工。为养活公司和员工，前两年胡星华依然靠外包业务，5万、10万……只要能赚钱，什么项目都接，遇到团队不擅长的领域，他就找其他公司一起合作。

外部借力

加速企业成果转化进程

2012年，重庆IT微企孵化园开园。淘亿科技成为园区首批入驻企业，还得到了重庆高新区1.96万元微企补贴。在IT园，淘亿科技获得了免费办公场地，为了帮助淘亿科技解决流动资金紧缺的局面，育成公司为其提供种子基金免息贷款50万元，助力企业快速拓展市场业务。除帮助企业解决资金问题的同时，育成公司还在创业导师辅导、政策解读、人才招聘、知识产权布局、宣传推广、上市培育等方面，给与全方位的孵化培育服务，助力企业加快实现科技成果转化和产业化进程。

“在企业发展过程中，重庆高新区对我的支持尤为关键”他说。

精准定位

实现“0”到“1”突破

“从事互联网的小公司很多，要存活要壮大，必须找到一个‘点’。”淘亿科技业务逐渐走上正轨，也从最初注册资本7万元增资到200万元，再到如今增资1000万元，品牌和知名度越来越高。可是胡星华却担心，“我们什么都做，智慧商城、医疗、文化……却欠缺核心主营业务。”他在思考，如何在激烈的竞争中突围。

最终，他将目标定位在互联网+文化。2017年，淘亿科技的年营业额1500万，2018年，预计收入达到3000万~5000万，这是胡星华透露给记者的“小秘密”。据悉，这些收入的70%都来自于公司拥有自主知识产权的产品“公共文化智容云”平台，他和他的团队花了近三年的时间来打磨、完善，如今终于见到了成效。

高小新了解到，这个平台整合海量的文化资源，通过大数据分析，提供精准高效的公共文化服务。在这个平台上，可以进行场馆预定、观看文化直播、可以艺术鉴赏、可以演讲培训等功能，甚至是品牌演出都能在“公共文化智容云”平台上实现，如今这个平台已经与全国10多个城市的文化部门达成合作，部分城市已经上线。

从2000块创业到公司产值千万，并非一蹴而就，这里面包含着胡星华及其团队对技术提升的执着追求。“今年我们正在开发内测一款垂直、面对C端用户的重磅产品”，直接面向文化爱好者，同时将推动公司垂直化平台级产品的战略转型与升级。

目前，淘亿科技已拥有多项核心知识产权，是国家认定的高新技术企业、高新技术产品企业、重庆OTC挂牌企业。

老板是“一号员工”

员工就是老板

“我从不把自己当老板，我一直将自己定位成公司的‘一号员工’。”公司要发展，离不开员工，胡星华看来，团队的凝聚力非常重要。

和一些公司不同，胡星华招员工从来不看学历，“只要你有能力，在公司当CEO都可以!”这个在员工眼中相当洒脱的老板，充分授权给团队，“疑人不用，用人不疑。”胡星华对团队的信任，将员工牢牢凝聚在一起。不仅如此，他还将股权分给核心员工，让员工也成为公司的老板，“员工成就企业，企业也希望成就一群有梦想的人。”

据了解，90后、00后员工占了整个淘亿科技团队的八成以上。

创业心得

六字真经“坚持 转变 冷静”

在采访时，胡星华将自己七年来的创业心得归纳为六个字“坚持、转变、冷静”。

坚持：坚持不是傻坚持，有冲劲是好的，但要懂得灵活变通，这就是“转变”。

转变：当初淘亿的业务涉面广，看似赚钱，核心问题却未找准企业发展方向。只有根据大环境，及时梳理业务形态，不断革新，把“小而美”做到极致，才不会被市场淘汰。

冷静：当公司每年只赚100万、200万的时候，身边的人已经赚几千万，自己小有成就的时候往往会飘飘然，过几年再回头看，当年那些赚钱的朋友却被列为失信名单。创业是九死一生的事情，只有不断泼自己冷水，让自己时刻保持清醒。

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