28年前，柳传志带领10个科研人员，在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路，那一年他40岁。至今，柳传志对当年的创业坎坷仍历历在目，“原来总是被人骗，刚开始是被骗了14万元，后来差点被人骗走了300万元，两个礼拜之后把钱追回来了，心还继续狂跳不止。联想年年都是要死要活的，我们当时不仅仅是伤筋动骨，而是已经到了生死边缘，弄不好摔一跤就死了。”如今这位68岁的中国企业“教父级”人物，在带领联想集团走出困境、收购了IBM的全球PC业务，目前近乎登顶全球最大PC厂商之后，又有了人生创业的新目标，即将资产超过1500亿元的联想控股在2014-2016年成功整体上市，“希望上市以后每年都能保证利润有两位数的增长，能够给中国股市带来一股清新的风。”打造一个值得信赖、受人尊敬的有国际影响力的投资控股公司。

回顾28年的创业经历，柳传志说，在中国做企业要有理想，但是不能理想化，在中国的具体情况下要生存就不能理想化，而是把二者结合起来，“好好想一想如何在允许的红线范围之内，形势好的话就多做，形势不好的话就少做，我们没有和大形势抗争的能力。要尽量从自己身上找原因，不要去怨天尤人。”一个创业企业要想暂时能够成功，柳传志指出两条必要条件，一是要有意志力，要能顶住，能不能创业还得看能不能熬得住，熬得住就能成功;二是学习能力，那些运动员能奋斗成世界冠军都是因为他们有学习能力，意志品质只能说是必要条件，自身条件就是要有学习能力。暂时的成功靠的是意志坚定，要想基业常青的话，柳传志认为还要再加上几个必要条件:首先目标需要不断提高，因为环境在不停地变成，行业也在不停地变化，要想吃这碗饭就得适应这个环境和行业。另外，学习能力有些人能获得，有些人没法获得，要想把企业做大就要有能力领导更多的人，怎么才能成为他们的核心。对于当下想创业的年轻人，柳传志建议，在创业之前首先要考虑资金的问题，如果是拿父母钱或者是借的债，要慎重考虑，哪怕是合伙先给人家合作打工，有了一定的经验再来考虑。想清楚以后做起来就要坚定，有些事情就是眼看走不通，拼命地去研究，最后就能走通了。“要把小成功希望变成大成功的现实，说明还是有一定希望的，那么就要坚定不移地把它做成功。我觉得坚定不移是最为重要的。”

在谈到创业者追求时，刘成城问柳传志，有一个朋友打算卖掉估值20亿美金的公司，但并不知道之后该做什么?

对此，柳传志 给予了幽默的回答。在他看来，不同人有不同的选择，但目前他已经实现了两个自由，一是财务自由，虽然不及马云的财力，但应该比王石阔;二是时间自由，会换个方式生活。另外，对于目前国内的创业环境中，到底是模式创新多一点，还是技术创新多一点?两人表达了不同的看法。柳传志认为，目前的创业环境不是很好，中国很多是模式创新，但很多技术创新跟商业很远。柳传志表示“不同意”，他说这只是时间问题。以中关村为例，这个地方就发生了很大的变化，国家强盛，资本就进来了。中国走市场经济的道路，国家支持民营企业创新，中国始终会走到创新的前列。事实上，现在很多企业都抓住了互联网创业甚至移动互联网创业的机遇，柳传志认为国家政策的变化，或者某一门行业技术的创新、业务模式的创新，都会给本行甚至其他行业带来机会。在抓住机会以后，是不是能够生存得住，这就是能力问题了”，柳传志说。柳传志和刘成城都认为如果企业想要在机遇上待的久，就需要适时根据形势及时调整战略，凝聚队伍，这些是创业者必须要认真学习的，也躲不过去的。不然，机会一过就会掉下来。

刘成城:很多年轻的创业者没经历过周期，可能您对互联网有一些看法，比如说前两年我们真的觉得互联网无所不能，什么东西都得+互联网，但现在也有些质疑，您怎么看这种创业者心态?我印象很深刻的，上次在湖畔上课听邵晓锋讲课，回来之后我跟我们同事说了一句话，我说“我们自己公司做了5年了，我们要再做5年靠的不是又发现什么新的机会，或者又有什么新的商业模式。而是，我们能不能在人才方面、组织方面、企业文化方面做得更长远”。所以我们在今年6月份开始提了这么一个概念，开始做一些更长的布局。由于互联网技术的发展机会到来了，就像那句话“一阵风来了猪也会上天”，这是机会把握互联网的分享经济的大趋势，利用手机就可在家创业，不用东北西跑，就可实现财富自由，时间自由，心灵自由，如果你有梦想，想改变微是腰叁伍舞零二久舞陆六久听她对趋势的分析。但是抓住这个机会以后，能不能待得住，这本身是能力的问题，不仅是机会的问题了。所以，在抓住机会以后，是不是能够生存得住，这是个能力。这个能力中，有像片子里演的抗击打、不断向前的能力。同时，又有根据形势怎么调整自己的战略、怎么凝聚队伍，这些是创业者必须要认真学习的，也躲不过去的。不然，机会一过就会掉下来。你在做天使投资，跟初创的人他拿了好的成果、好的项目，你要谈让他能听得明白的话，这你也得去琢磨，什么话他能听得明白?也不是说了很多话，对方听不明白。或者，以后能够听明白(当时是听不明白的)，你还得选择怎么去鼓励他们。

柳传志:到我现在获得了两个自由:一是财务自由。我没王石……(我不跟王石比)，我虽然财务自由，然而还没有马云那么阔，但是我相信比王石自由度还是大点儿;二是时间自由。你现在写的是，“要保持战斗继续前进”，这指的是你们。到我这个年龄段，我觉得我就要换一个活法了。在这个活法之中，我取得了两个自由以后，我就按这两个自由去生活。在我战斗的时候，我坚决想做的一件事情，就是想要有中国人自己品牌的电脑，而且能站在世界的前列。所以，今天你说创业者能不能变为企业家?实际上，这里边有一个问题，就是你下边还有没有更高的追求。企业家和创业者的不同就是在于此，企业家要不停地有追求，还要能禁得住击打，能禁得住击打，能有追求的人失败的可能性还是非常大的，更重要的一条是要有学习能力(有智商、有情商)。知道遇到什么事情该怎么调整自己、怎么制订战略、怎么带好队伍。我相信随着时间的积累，中国坚持走市场经济的道路，让民营企业充分发挥作用，我相信中国的技术创新是会走到前列的，所以只不过是时间没到而已。

柳传志:企业家精神，于我而言就是要识大体，有追求，坚持创新。中国的市场环境在不断变化，要求企业家的价值观、思维和观念也要不断更新。在新的环境下，对于中国企业家群体来说，面对的最大挑战是不确定性。面对一切的不确定性，我们要做的事是把自己的企业做好，为我们的民族、国家和老百姓多做事情，要不停往上追求，这是企业家精神最核心的东西。有人把柳传志比喻成中国的乔布斯，柳传志这样回答:“我怎么能跟乔布斯比呢。(PC)这个行业更喜欢乔布斯、比尔·盖茨这样的人，带出光辉产品，走出一条道路。我更多的是研究企业管理的基本规律，怎么让这个企业做扎实，做稳……”作为互联网时代创业的领军人物，在创业路上，柳传志所创造的经典，对于今天的创业者而言是非常宝贵的一份财富。

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