2017年1月，马东敏回归，她挖来了陆奇。大刀阔斧的改革，让市场重拾对百度的信心。

2018年5月，陆奇走了。市场表现出的是震惊、不解以及对百度未来的疑惑。

在百度集团原总裁陆奇离任的微妙节点，一则传言把李彦宏与马东敏夫妻二人推向风口浪尖。

22日晚间，百度发布微博公开声明，请大家不传谣不信谣，并附上谣言本谣。引得各大媒体纷纷转载，这使得大多数不知情的网友都了解了这则传言，越传越广。

我们不知道事情的真相，我们关注的重点也不在于此。今天我们故事的主人翁是马东敏，有媒体曾将她之于百度，比作蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯，一个家长式的人物，在内外部统筹管理并影响最高决策者。

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从创业到上市

百度的孕育与成长

她的故事，从与李彦宏相识开始讲起。

安徽出生的南方姑娘，面容清秀、身材娇小。19岁在中国科技大学少年班毕业后，马东敏前往美国留学，在新泽西州大学一路攻读到生物学博士。

1995年，留学期间的她结识了同在美国留学的李彦宏。李彦宏对马东敏表达好感时，邮件里对她的描述仅有简短的三个词：有魅力、有知识、大方得体。他们从相识到相知的故事里，包含着很多浪漫元素：一见倾心、强烈追势、六个月闪婚。

1995年的深秋，二人在法官见证下简单举行了结婚仪式，略带寒意的深秋，马东敏身着适合盛夏穿的粉红纱裙，李彦宏穿的则是出国时带的旧西装，还不富裕的二人相当于裸婚。

两年后，李彦宏已经成为一名硅谷工程师，手握华尔街道·琼斯子公司70余万股期权。但马东敏认为他在信息技术领域是顶尖专家，应该独立创业。

1999年，李彦宏辞掉高薪工作，携搜索引擎专利技术回国创业，并在千禧年的第一天创立了百度。马东敏则在美国，留好退路。

成立之初，百度的主要商业模式是给门户网站提供搜索技术。2001年前后，互联网泡沫破灭，各大门户与之“决裂”，百度陷入危机。当李彦宏通过越洋电话向马东敏倾诉的时候，马东敏飞回国了。

此次危机使百度转变了定位，从一个技术提供者变为一个面向终端消费者的搜索网站。但转型后的百度并没有找到清晰的盈利模式，对于一个企业而言，这是致命的。广泛流传的故事版本是，这时的马东敏抛出了一根救命稻草——竞价排名。

用历史的眼光去看，今天饱受诟病的竞价排名，曾拯救百度于水火之中。到现在为止竞价排名依然是百度的主要收入来源，所谓成也萧何，败也萧何。

“我属于慢性子，考虑周到了才去做。但她是个急性子，做出决定马上会行动。”李彦宏这样评价马东敏。

公司走上正轨后，面对要不要上市的选择，李彦宏陷入了矛盾。一方面，上市会解决资金问题，让百度脱颖而出。但另一方面，筹备上市需要一笔数目不小的花费。此外，维护上市公司与股东的关系也是一个复杂的问题，稍有不慎就可能对簿公堂。

马东敏没有立即给出意见，而是陪李彦宏去华尔街走了一遭。华尔街专家的研究结论是百度符合上市条件，李彦宏心头的一块石头才落了地。

2005年8月5日，纳斯达克的钟声响起。有媒体统计，百度成功上市的瞬间，9位亿万富翁，30位千万富翁和400位百万富翁诞生，缔造了21世纪初的创富神话。

庆祝晚会上，李彦宏毫不掩饰地道出：“百度精神里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时刻，冷静地提出最勇敢的建议。事实证明，她的那些充满东方智慧的建议，将我引上了正确的道路。”

劳苦功高的马东敏，在2007年以后，据称因为家庭和身体的原因，退居幕后。

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从BAT到AT

马东敏退居幕后的这些年

2011年3月，腾讯市值(446亿美元)被百度(462亿美元)超越，这是当时近5年中国互联网第一的头衔首次易主。李彦宏荣登2011福布斯财富榜中国首富之位，风光无两。

2012年，奇虎360突然出现，争夺搜索市场，助推百度股价下跌，一年内跌幅达30%，百度市值一度回落到350亿美元。另一边，随着微信价值被认可，腾讯的市值已逼近600亿美元(截至2012年底)。

2013年，百度股价逐渐回暖。搜索业务上，360的威胁没有继续扩大;移动互联网上，百度斥资18.5亿美元收购91无线，成就当时中国互联网历史上最大一宗并购案。不过，谁也没料想到的是，四年以后，在人工智能的主航道理念上，91无线这个曾经的香饽饽也摆脱不了被关停的命运。

2014年，百度市值几乎只有阿里巴巴的三分之一。《世界品牌500强》排行榜在美国纽约揭晓，腾讯、百度和阿里巴巴首次上榜 。

2015年，李彦宏宣布拿出200亿元做O2O业务，百度糯米与百度外卖成为这场豪赌的主战场。之后，百度陷入O2O烧钱困局。直至2017年2月，百度糯米才实现盈利。而百度外卖一直在美团与饿了么的夹缝中求生存，直至2017年8月卖身饿了么。其实早在2016年的高管人事变动中，就可以看出百度已无暇顾及O2O。

2016年，O2O与爱奇艺两个烧钱黑洞仍在持续。高位拿下91无线引争议，在O2O上摇摆不定，互联网金融布局迟缓，错失移动互联的风口，竞价排名饱受诟病，卖吧事件尽毁声誉，在种种事故交织后，百度在2016年陷入至暗时刻。

艾问认为：可以说，百度错过了一个时代，没有在这个时代拿出一个叫好又叫座的产品，这也是导致它与AT的距离越来越远的重要原因。

百度还面临着人才流失的问题。根据腾讯的一份统计显示，从2007年到2017年，百度至少有十位副总裁、二十多位高管离职。仅从2015年至今，百度离职高管超过十位，可以说是爆发式高管离职潮。

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从幕后到回归

马东敏的这一年多

2017年初，马东敏回来了，她挖来了陆奇，还给自己开启了新的征程——重回百度，拯救百度，振兴百度。

谈到百度面临的问题——为什么她离开百度这几年，百度会形成这样脆弱的口碑?她非常生气直指问题核心：整个百度，从下到上，人浮于事!一旦有好机会，他们立马想的不是执行公司的战略，而是想着跳槽，他们更感兴趣的是和媒体、投资人打交道，而不是关心业务。

马东敏的职务是董事长特别助理，不挂任何职能部门，但负责百度的投资、人力资源与市场公关。而陆奇担任的是百度集团总裁和COO，主推AI业务，各业务群负责人直接向陆奇汇报，陆奇向李彦宏汇报。由此形成“李彦宏-陆奇-马东敏”的三角权力结构。

但有媒体评价，陆奇明面上是关键先生，但李彦宏和马东敏是毋庸置疑的权力最顶层，一个管事，一个管钱。

马东敏是持股4.68%，投票权占比15.5%的百度股东，虽然这些年一直未在百度任职，但她依然是百度重大决策的背后参与者。比如一位参与携程并购去哪儿交易的人士就曾称，2015年百度将去哪儿卖给携程，“最终就是马大姐拍板的”。

在回归当天的内部会中，马东敏坦言，她喜欢直接坦诚地分析沟通，喜欢建立流程机制，喜欢timeline和deadline。

她回归的这一年多，百度重新梳理了战略、组织和业务。战略上舍弃O2O业务，拥抱 AI 与移动互联网;组织上裁撤医疗事业部、砍掉百度外卖;业务上分拆百度金融、百度国际部分业务。改革与马东敏砍掉看不到前景业务的思路不谋而合。陆奇是主要操刀者，而马东敏是背后支持者。

另一方面，马东敏把更多的精力放在了百度战投上。

2017年经过一系列调整，百度投资并购部变成了战略投资部门，即百度战投，由马东敏执掌。

一位百度被投公司负责人告诉媒体，李彦宏比较感性，马东敏极理性，她对未来多大市场、百度投资和双方合作的价值，算得很明白。而马东敏的理性与果断正在改变百度保守的投资业务。

“投资速度在变快，她是一个精明的女性领导者。”首汽约车CEO魏东曾表示，他在2017年夏天多次与马东敏碰面，百度投资首汽约车，从过会到拍板投资等流程不超过一个月。

事实上，在过往的那些年里，百度投资部并不缺少人才，比如汤和松、何海文，都算得上是投资圈的翘楚。但百度投资依然面临人员拼命离职，成功项目屈指可数的困境。

“大家都不愿意承担责任，于是很多项目都最终拿到投资决策委员会上来拍板，这样一来，好项目都跑得差不多了”，某百度投资的离职人员表示，投后服务的缺位也让好的项目退避三舍。

到了2017年，百度战投大多数项目都由马东敏亲自推动。更理性、更强势也更深入一线的马东敏，正塑造战投更加开放大胆的对外风格。

根据猎云网统计，2017年，百度、腾讯、阿里巴巴的投资数量分别是38、113和45。百度战投投出20家公司，其中最大一笔是70亿元战略入股中国联通。百度整体投资数量比2016年多了15笔。

2017年，百度也加速了争夺硬件厂商的步伐，与华为、小米等手机大厂达成战略合作，合作均由马东敏亲自出面洽谈。在新能源汽车领域，百度对威马汽车的投资也是由马东敏主导的。今年3月，百度战略投资极米科技，同样由马东敏执掌的百度战投推进完成。

可以看出，过去一年，马东敏一直在战略上为百度的 AI 主航道铺路。而陆奇一直在台前扮演着百度 AI 代言人的角色。

在两人配合发力之下，2017年底百度的市值已重回“魏则西事件”之前的市值水平。甚至，在陆奇宣布离开的前一天，百度市值已突破990亿美金，离千亿美金只剩一步之遥。但目前看来，这一步之遥恐怕有点遥远了。

陆奇离开后，还有谁能配合马东敏来打百度的这场翻身仗?

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