全球近四成的网上交易，都发生在中国。去年，中国的网上零售交易额就达到了7.18万亿元。

这有赖于中国网购平台的快速发展，而京东便是众多网购平台中一颗璀璨的星。今天我们就来看看京东创始人刘强东的故事。

01

“孩子王”进京求学

江苏省宿迁市来龙镇光明村，刘强东的出生地。

那时的他，被村里其他孩子们称作“大强”，每天晚饭后带领孩子们玩耍，是名副其实的孩子王。

草垛、平板车、池塘都是孩子们玩耍的地方，弹弓就是他们最好的玩具。

虽然家境清贫，但是刘强东在家乡，度过了少年最快乐的时光。

刘强东的父母以驾船为生，常年不在家，于是刘强东和外婆一起生活。生活起居由外婆照顾，学习上的事情，都是自己做主。

成年后的刘强东曾说到：“我学习的时候能做到百分之百的投入。直到今天，只要我看书，任何人喊我，不管多大声，我都听不见，你必须摇我肩膀。”

1992年，这个在学习上百分百投入的小伙子考上了中国人民大学，是当年宿迁的状元。

他之所以选择人民大学的社会学系，放弃了清华的物理系，是因为他想回宿迁做县长，为家乡的人民做点实事。

同年夏天，刘强东带着亲戚们凑来的500块钱和76个鸡蛋，踏上了去北京求学的路。

而在这之前，刘强东去过的最大的城市是江苏的省会南京，在南京的时候，他就在想，原来世界上有那么多比宿迁大的地方，北京到底什么样呢?

02

创业变欠债

上了大学的刘强东，看到了更广阔的世界，更决心不能再向家里要钱。

在同学们打扑克的时候，他在学习;同学们打麻将的时候，他还在学习。

通过没日没夜的自学，刘强东掌握了编程技术，为别人开发系统，赚了十几万的外块，给自己买了一台“大哥大”。他不再是那个囊中羞涩的穷学生。

大四那年，刘强东看中了人大西门一家要转手的饭店，他觉得饭店的客流量和位置都不错，决定把店铺盘下来自己做老板。

刘强东拿着自己做程序和其他兼职赚来的钱，又向别人借了一些钱，总共凑齐了二十几万，接手了心仪的店铺。

刚当上老板的刘强东不仅没把原来饭店的员工裁掉，还给他们每个人都涨了工资，员工的伙食也有了很大的改善。

初入社会的刘强东认为，自己要做一个对员工好的老板，拿真心换真心，员工就能好好工作。可是社会给刘强东上了严肃的一课。

因为刘强东还是个大四学生，不能每天呆在饭店，于是采购食材和收钱的事情就交给员工，结果刘强东的真心并没有换来真心，员工们在他不在的时候，喝好酒，吃好菜，买菜报假账，很快饭店就被员工掏空了。

屋漏偏逢连夜雨，自己的饭店被告知要拆迁了，而且他和饭店原主人签合同的时候被对方设计，原主人早就知道这块地方即将拆迁，和他签的店铺转让合同中有很大的猫腻儿，他并没有得到房屋的产权，拆迁一分钱都拿不到。

而且店里亏空的数额巨大，原本一个堂堂有为青年，一夜之间就背上了二十万元的债务。

面对一身的债务和他人的议论，刘强东表面很平静，但内心一直在反省自己的错误，想着总有一天打一场翻身仗。

03

中关村再创业

1996年，负债青年刘强东走出了人大校门，正式进入社会。

刘强东进了一家日企，公司采用轮岗制，刘强东很快熟悉了公司的各个岗位，也学会了日本企业的精细化管理，为他今后管理公司打下了基础。

之后，他辞去了日企的工作，回到家中，思考自己将要走向何方。

想来想去，刘强东决定回到北京，再创业!

刘强东来到了中关村，中关村离他的母校人大很近，刘强东即将在这里开始他的二次创业。

经过了创业失败，背负债务的他，这回不敢贸然出手了，刘强东在中关村整整考察了2个月，寻找商机。

直到两个月过后，他认为自己对中关村有了足够的了解,才把自己仅有的12000元积蓄拿出来，租了一个店面，开始卖刻录机，并去注册了公司，名字就叫做“北京京东世纪商贸有限公司。”

虽说注册的是个公司，可实际上就是一个摊位。由于自己的本金不多，摊位的位置也并不好。

当时自己的朋友，母亲，女友全都不理解他。朋友说你都创业失败了还要搞?母亲说他不走正道，女友认为他没什么出息。

面对着巨大的压力，刘强东只是埋头苦干，一个人跑到中关村的街道上，发了整整三个月的传单，又不停的想新的能赚到钱的法子。

当时的中关村的大小铺面上，顾客买的东西其实很多店里都的没货，大家都会跟顾客说去库房取货，实际上是去别的店铺串货，来来回回需要二十几分钟的时间。

刘强东发现了里面的门道，为了提高自己店铺的营业额，他想出了这样一个法子。他进了20几台不同品牌的刻录机，还雇了一个小伙子，专门给别的店铺送货，还承诺所有的刻录机拿到手不需要二十几分钟，两分钟就能送到，做不到倒赔10块钱。

很快，这个方法让他有了许多的客户。并且由于诚信经营，和他合作的批发商也越来越多。

日子一天天过去，两年后，这个摆摊创业的年轻人公司做到了1000万的营业额，那是2000年。

04

勇闯电子商务

2003年，刘强东已经成为了电子产品的零售商，京东的连锁店大大小小开了有十几家之多。

可是突如其来的“非典”让他的业务受到了重创，大家都不出门，店铺没有人流量，但是生意还是要做。

刘强东苦思冥想，决定将生意搬到线上。

那时的刘强东，虽然有编程基础，但是对互联网环境还不是十分了解。但他十分努力的学习互联网知识。

为了推进京东的线上业务，当时不管是京东的员工还是他本人，都夜以继日的在论坛上发帖，宣传京东的网购业务。

用了半年的时间，京东的网上订单就高达1000万元，这让刘强东看到了电子商务的希望。

在经过了几个月的观察和与互联网上的客户交流后，刘强东做了一个所有人都认为他疯了的决定，他要关掉全部实体店，开展网购业务。

他认为，电子商务相对于实体店，成本更低，效率更高。

而就当京东刚刚进入电子商务的八个月后，美国互联网零售巨头亚马逊进入中国，刘强东为了在激烈的电子商务的竞争中存活下来，不惜投入了两千万资金。

投入巨资之后的他，时常夜不能寐。在2005年年底，京东的线上收入比上一年超出了百分之二百，才让他松了口气。

从此，京东坐上了电商发展的高速铁路。

05

最明智的策略

2007年，刘强东得到了今日资本的风险投资，1000万美金。还签下了对赌协议，刘强东决心要大干一场。

拿到投资的第一件事，他就告诉股东和高管，要自建物流体系。

建自己的物流是一件极其烧钱的事情，股东和高管们都想不通，明明市面上有那么多家物流公司可以合作，自己烧钱建物流干嘛?大家一致认为他疯了。

在刘强东强硬的坚持下，京东建立起了自己的物流体系，这让京东在配送方面占尽了优势。当竞争对手们反应过来的时候，开始跟进，但为时已晚。

2016年的时候，京东在全国就已经有六大物流中心开始投入使用，覆盖到了中国的大中城市。现在三四线城市，也慢慢渗透进去。一线城市当日送达，三四线城市次日送达已经不是什么新鲜事。

在烧了上亿元之后，京东自有的物流体系，俨然成了京东最核心的竞争力。

06

2017年，京东全年的净营业额为3623亿元，当初的那个江苏宿迁的”孩子王“已经站在了人生顶峰，这是多少人难以企及的高度。

虽然现在的刘强东，经常和自己的娇妻章泽天出现在微博热搜上，可是事业，一点也没耽误。

京东一直在进步，京东的配送无人车已经投放到北京各大高校，未来将会投放到更多的产业园区中;配送无人机也将投入使用。

2018年，最新发布的中国商界最具影响力的50人，刘强东位列第五名。

那个当年闯入中关村的大强已然成为了一名成功的商业巨头。

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