英诺天使李竹:现在中国资本市场是秋天,国外是夏天,海外上市是不错的时机

2018年 07月 24日    来源:中国企业家杂志

在一场又一场的资本狂欢后,谁都没想到暴风雨这么快就要来了。

贸易战来了,股市跌了,房地产资金紧缺了,原本允诺的出资金额也打水漂了。投射到创投市场,募资额少了,融资量降了,估值也不那么高了。

英诺天使李竹

关于今年来行业热议的“一级市场募资难”问题,我们采访了英诺天使基金创始合伙人李竹。

李竹于2013年发起建立英诺天使基金,目前管理三期超过20亿人民币基金。2018年上半年,英诺天使基金团队投资项目53个,投资总额2.1亿人民币。

在做英诺天使基金以前,李竹还曾有过两次创业经历。

1993年,李竹和清华校友一起创办了一家软件公司,在国内最早从事多媒体数据库软件开发,1996年公司被清华同方并购,李竹出任同方软件与系统集成公司总经理。

2005年,李竹第二次创业,创办了直播网络电视平台“悠视网”,当时得到了红杉、高原资本等几家投资机构1000万美金投资。

两次创业经历,让李竹分别明白了国内资本和硅谷资本运作的逻辑,在创业之余他也做个人天使投资。

在李竹第二次创业期间,他结识了当时还在五道口华清嘉园创业做“饭否”的清华师弟王兴,恰好当时李竹就住在华清嘉园,所以经常聚在一起交流行业发生的变化,后来李竹成为王兴的天使投资人并投资了近300万人民币。

2017年,李竹曾一度想卖出一部分美团的股票,当时美团还没有完成最新一轮40亿美元、估值300亿美元的融资。王兴告诉他,如果你把钱放在别人的基金里,还不如就放在美团,你获得的回报比那个多得多。今年6月,美团已经正式向港交所提交上市申请,当时给出的估值是约600亿美元。李竹相信美团一定是一个千亿美元的公司。

也是在第二次创业期间,因为共同投资某一家公司,李竹结识了林奇,当时李竹创业做的网络电视平台希望找游戏做变现,而林奇恰好是爱学习的人,他们一起拜访了上海最大的网页游戏公司,看到效果不错,林奇自己也动心做了一家游戏公司“游族网络”。而李竹又顺理成章地投了游族网络,后者于2014年6月正式登陆A股主板,市值165亿。

在李竹看来,有时候人脉决定天使投资的成败,如果身边的人都是优秀的,恰好你又投了,那么就更容易接近成功。从2013年创办英诺天使基金以来,李竹带领团队已经投资超过200个创业项目。目前这些项目中有5家已经IPO,3家正在申请IPO。

尽管对资本寒冬的担忧之声不断,但李竹认为未来两年会是价值投资的好时候,即巴菲特经常用到的“左侧交易”,而右侧交易则是趋势投资,是看到趋势了才冲进去,这个适合于后期的VC们。“早期的天使机构一直都是做左侧交易的,所以我们不会放缓我们的投资步伐。”李竹说。

以下为采访内容:

CE:今年来行业都在讨论一级资本市场募资难的问题,您自己有没有切身的感受?

李竹:我们没有明显的感受,因为我们是天使基金,募资额度不大,每次也就3个亿,最多5个亿,这其中自己出30%,政府出30%~40%,企业家出一点。因为募资规模小,所以受到的影响不大。

此外,天使投资头部效应特别明显,5%的机构挣得95%的钱,而英诺也是国内靠前的天使投资机构,连续4、5年排在各种榜单前10名。

CE:那对周边行业环境有没有这方面感受呢?

李竹:现在像大基金,中后期基金,可能募资的时间就比较长了。

很多母基金原来很多都有来自银行、金融机构的钱,降杠杆以后,金融机构出资都取消了,母基金的设立都成为问题,他们原来承诺要在一些子基金出资也就没有结果了,很多基金就拿不到募资。

此外,原来很多出资是上市大股东和房地产商,这两个人群现在手上都缺钱,降杠杆以后,股市不断下跌,大家都忙于自救,没有时间帮别人。房地产公司这几年资金也很紧。

这次整个降杠杆和经济调整对现在企业、行业发展带来很大的影响,这个事情不能低估,现在有很多声音说,这个地方风险不大,这个地方风险可控。如果出现金融危机都是蝴蝶效应,一个债务违约,就可能导致大的危机,关键是造成一种恐慌和收缩的心态。

CE:这波募资难的根本性原因是什么?

李竹:第一,是宏观的环境,中国过去几年的高速发展得益于良好的外部环境,中国享受到很多全球化红利,但是现在全球化红利在退潮,甚至像美国,会把中国当对手。

第二,目前全世界都在加息,中国如果也要同步降杠杆和加息,对实体经济的压力非常大,中国的发展也碰到一个调整期,从快速发展到平缓期,在找一个新的发展支点。其实就是科技创新,但是这个引擎还没有完全起作用,这个时候是比较痛苦的,需要更多的资金支持实体经济。

但是全球在减掉多发的货币,中国要是逆势而动,就会造成汇率等很多不确定性,所以中国也不能逆势而动。但是国际环境变了,国内不得不降杠杆收缩原来的货币政策,这样就造成了两个方面的压力到现在的企业身上,所以中国企业现在面临的经营形势是非常严峻的。中国政府应该进一步加大减税的政策,对中小企业减负,降低中小基金的税负,鼓励更多的民营资金投入到实体经济,加快我们创新转型的步伐。这条路政府已经开始做了,但是我觉得还要加大力度,必须鼓励创新,减轻税负。

CE:这一波募资难会对投资机构及其接下来的打法产生什么样的影响?

李竹:因为二级市场的反压作用,这一波募资难对VC、PE影响更大,尤其是人民币基金。

二级市场市盈率整个在下降,原来的PE这两年投了项目可能估值比较高,就会出现一个倒挂,上市股票发行的价格可能比你PE前两年投的还低,从而导致IPO之后回报也没有原来那么高,所以肯定就有很多PE就募不到钱了。

而VC现在是最激烈的阶段,因为PE少了,大家会把估值全部传递下来,VC估值也会下来,你就会看到现在VC是喊“估值太高了”的主要群体,因为VC太多了,本来过去VC挑项目,现在是项目挑VC。好的企业你见了以后可能只有一次开枪的机会,过去可以等公司跑得不错,贵一点再投进去,现在估值都涨得特别快,所以也导致VC越来越早期化。

未来两年会是价值投资的好时候,即巴菲特经常用到的“左侧交易”,也就是价值投资,提前发现被低估的价值,虽然买的可能不是最低价,但是足够便宜。而右侧交易则是趋势投资,是看到趋势了才冲进去,这个适合于后期的VC们,早期的天使机构一直都是做左侧交易的,所以我们不会放缓我们的投资步伐。

CE:现在LP直投的也越来越多,这波募资难会对投资市场形成优胜劣汰吗?

李竹:未来的投资市场将会出现这三大趋势。

一是头部化。过去的三四年出现很多新的投资机构,这些投资机构在2015年O2O大火的时候投出去好多钱,但是没啥业绩。再融第二期基金的时候或许还能讲讲故事,但是第三期要看业绩了,很多基金就停了,一般天使投资机构募了三期基金之后就基本算站稳了。在未来几年肯定会出现优胜劣汰,头部化将会越来越明显。

二是专业化。现在天使投资机构也必须得专业化了,你在一个领域认知深才能接触到好项目。每个赛道都很大,必须得专注头部项目,我们也会在垂直方向上设立专业的基金。

三是个人化。曾经天使机构化,但现在出现个人化的浪潮,包括你所讲的LP直投。原来个人天使投着投着钱不够了,所以不得不成立一个机构,再去募集别人的钱,但是一般个人天使原来都有自己的钱,随着区块链技术的到来,会带来很多流动性,就和IPO一样,可能就不需要募资了。

CE:在企业这一端,什么样的公司更容易受到影响?他们该如何过冬?

李竹:模式创新的公司会比较困难了,比如像无人货架、共享单车等,靠烧钱积累门槛的时间已经过了,投资人也不允许这么干了。

但是还有另外两类公司会更受到青睐。

第一类是科技创新的公司,如先进制造等,这是科技发展的未来,今年北京市也启动百亿级科创基金。

第二类是离钱比较近的,能很快形成造血能力的公司,即使在资本寒冬他们也能自己造血,保持顽强的生命力,很快创造价值。

CE:那对于处于这两者之间的企业呢?

李竹:小步快跑,持续融资,不要想一步融大钱,降低估值预期,融不到可能公司就死了。

CE:对于企业来说,很难拿到投资机构的钱,也是他们扎堆选择上市的一部分原因吗?

李竹:关于扎堆上市,我觉得有以下几方面原因。

第一,现在国内的资本市场下跌,但是欧美的资本市场和国内的并不一样,他们处在相对高位,所以我们看到很多美元架构的公司,在加快上市的步伐。现在中国是秋天,国外是夏天,出现了不同步,现在海外上市是不错的时机。

第二,小米、美团等这些公司也IPO或者快要IPO了,这些公司都进入快速启动增长的阶段。在现在环境下,一级市场募资很难,但二级市场流动性好,所以大家希望尽快上市。

第三,香港股市推出同股不同权制度,激励了一批科技创新公司加快上市的步伐。

CE:英诺天使现阶段和接下来会更关注什么领域的项目?

李竹:主要集中在四个方面。

一是人工智能科技创新企业;

二是微信生态应用。人们现在在手机上消耗的时间一半在微信,它已经成为一个操作系统和生态,提供支付、阅读、社交、小程序、游戏等。原来PC互联网和移动互联网的所有成功模式都会在微信上重现一遍。因为微信的流量红利特别大,降低了开发成本和用户的使用门槛。

三是区块链。区块链对交易类、与数字资产有关的这些应用进行重组,区块链可以去掉中介平台,让整体的交易环节减少,从而减少交易成本,增加信任。

四是新文创。大家的时间花在电影院、马拉松等方面越来越多,原来IP线上变现,现在开始和旅游、教育、体育结合,用原来产业链,线上跟线下结合,IP为传统行业赋能。

总之,人工智能让生产力提高;区块链把交易的环节减少了,生产关系改变了,未来物质的东西会越来越便宜;闲暇时间越来越多,内容文化消费越来越多。这个现象在人均GDP达到8000美金之后会爆发,日本、韩国、美国已经证实。

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