当工人的时候1个月可休8天假，他一天都不休!从120元一个月的临时工到领导1000多人的办公室主任，他只用了3年时间!

如今他创办公司10年，不断进行技术革新，不仅成为高新技术企业，拥了20多个专利，还把产品远销30多个国家。

不休假“傻小子”晋升速度似火箭

1993年，年仅19岁的邓宏昌从梅州来到南海打工谋生。经老乡介绍，他进入佛山南海丝织厂成为一名临时工，每月工资120元。

企业内部采取“四班三运转”的倒班模式，每班1个月可休8天假。但是邓宏昌从来没休过假，而且坚持每天提前半小时上班，延迟半小时下班。

“这样子就有机会与上、下一班的同事接触，了解交接工作，熟悉整个操作手续。”邓宏昌说起了一件很有趣的事：同班里，有一女同事小邓在跟车间主任告状时，哭诉着说他太积极了，整天霸占着操作机器。

工作三年后，23岁的邓宏昌当上了办公室主任，领导着1000多名员工。

“生不逢时”却能逆势增长

2007年，邓宏昌与两个朋友共同注资成立瑞信无纺布有限公司。公司专注研发生产无纺布，无纺布制品，床垫三大系列产品，其中90%以上销往欧洲，美洲，澳洲等世界各地。

同年，全球金融风暴让国内不少外贸型企业受到重创，大量外贸企业面临“生死时刻”，但瑞信无纺布的工厂产能和业绩却连续五年保持两位数的增长。

“生不逢时”的瑞信无纺布，却拥有独特的优势，因为三个股东所擅长的业务正好互补，可以形成一个完整的产业链：除邓宏昌所擅长的无纺布领域，另有一个股东在钢丝弹簧领域拥有20多年床垫用弹簧床芯研发、生产制造经验，并成为加拿大床垫用弹簧组件反倾销案件的零关税企业;还有一个股东则在外贸行业打拼多年，并长期居住在国外时时掌握国际市场动向，对公司产品外销的增长起到极大的推动作用。

公司创办至今虽仅仅只有十年的时间，但已能够每年面向全球30多个国家提供1.5万吨以上的无纺布、5500万张无纺布台布以及超过15万张床垫，总体产值达到1.5亿。 此外，瑞信无纺布与加拿大SERTA、美国SPRINGWALL、澳大利亚A.H.B、智利ROSEN等国际高端床垫品牌形成深度合作。

建好自家品牌才是王道

“建好自己的品牌才是‘王道’。给别人加工，就像给别人打工，企业利润薄，受制约也比较大，其它企业原材料紧张的时候，拼命给你下单，原材料充足的时候，就可能把你抛在一边了，所以拥有自己的品牌，才能避免受制于人。”为了让企业具有持久的生命力，邓宏昌带领瑞信无纺布开始对产品进行延伸开发，并研制推出针对国内市场的“瑞之馨”床垫品牌。

如今，无纺布、无纺布制品、床垫就像瑞信的“三驾马车”，拉动了瑞信的发展，其产能和业绩在过去几年里均保持两位数的增长。其中，瑞信无纺布产品广泛应用于家具、医疗、农业等领域;而无纺布制品则广泛应用于高档酒店、餐厅、超市等场所;瑞之馨床垫主要用于民用家具、酒店工程配套、学校工程配套、医院工程配套等工程项目。

在使用过程中变革创新

近年来，瑞信无纺布出口的货柜里总是可以比同行的货柜多装20%的货物，这无疑为瑞信无纺布节省了不少的物流成本。

这样的创新举动，在瑞信无纺布还有好几例：如原本只能生产3.2米幅宽无纺布的设备，经过瑞信自主研发改进后，可拼接出幅宽40多米、广泛用作农业丰收布的无纺布产品;另外，更结合客户特殊规格需求，自主研发出多台自动折布机，一台机器可以代替8-10个人的产能，结束了过去依靠人工折布的历史。

作为一家成立仅十年的中小型传统生产企业，瑞信无纺布已拥了20多个专利，其中发明专利就有7个。

像海绵般吸取新知识

做外贸的企业必须要对国际市场的新需求、新技术有着敏锐的洞察力，而掌握这些信息必不可少的就是参加各种国际型展会。

“虽然我们有个股东长期在国外，但我在管理企业的过程中也必须要同步掌握这些信息才能实现研发、生产与销售的匹配。”怀着严谨的态度，尽管不懂英文，邓宏昌也每年坚持亲自带队奔波于多个国际展会间：“不懂就问同事、问翻译，我不怕别人笑话，每次展会都能让我发现一些新鲜事物。这么多年，我也去过好几个国家，视野也开阔了很多。”

“做企业一定要终身学习，持续改善。我19岁高中毕业后就出来打工了，上学的时间不长。但是对我来说，社会上遍地都是教室，周围到处都有老师，只要有先进的东西，我就学人家，然后再加以改造，这也是寻求创新的一种方式。”邓宏昌说，学习是件很快乐的事情，世间处处皆学问，只要是个有心人，成功就不会太远：“换个角度看，现在经济大环境不好，大家所面临的压力是同样的，这个时候只有你的产品做得好，销售才会好。

不赚快钱而是要赚长钱

2008年的一个夏天，瑞信无纺布的财务人员在核查帐目时，发现莫名多出一笔十多万元的款项。经过一番核查才发现是来自于迪拜的一个客户。但在回访的过程中，该客户并不知道自己多汇了钱。

邓宏昌表示：“其实有好几个客商都汇多过钱给我们，我们要么及时退还，要么人家就让我们抵扣下一批的货款。这些客商有中东的，也有美国的，现在我们都合作快十年了。”

在邓宏昌看来，一个企业若要做成百年基业，诚信像生命线一样重要：“我不赚快钱，而是要赚长钱。企业没有诚信走不长，而且诚信不仅是要对客户，对员工和合作伙伴也一样。”

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